I Production Meeting

Project manager w projektach transformacji Lean oraz podnoszenia efektywności procesów produkcyjnych i usługowych. Doświadczony w przemyśle motoryzacyjnym, obróbki skrawaniem, artykułów gospodarstwa domowego, budowy maszyn i urządzeń, logistyce i usługach. Specjalizuje się w transformacji struktur organizacyjnych, transformacji Lean, budowie kultury ciągłego doskonalenia, wizualnym zarządzaniu wynikami, Lean Leadership, projektowaniu i zarządzaniu przepływem informacji i materiałów, projektowaniu layoutów hal produkcyjnych i magazynowych, utrzymaniu ruchu. Działa aktywnie w Fundacji Lean Education, która bezpłatnie edukuje młodzież szkolną w całej Polsce. Pracę zawodową łączy z pasją blogera twierdząc, że „Lean jest dla ludzi”. Na swoim blogu w prostych słowach objaśnia nawet najbardziej skomplikowane zagadnienia „szczupłego zarządzania”. Po pracy biega maratony, chodzi po górach, czyta książkę za książką.

Od 20 lat konsultant wsparcia operacyjnego zarządzania produkcją. Dyrektor wielu projektów wdrożeniowych w obszarze Lean management. Kompetencje i doświadczenie jako Lean Manager zdobywał w firmie konsultingowej IMPAC w obszarze zarządzania zmianą. Ekspert w dziedzinie Human Resources – projekty i rozwiązania HR wdrażał w takich firmach jak: Philips, Wolters Kluwer, Energa, PGE, Delphi, Radpol i wiele innych.
Prywatnie mąż i tata dwóch córek. Zainteresowania: archeologia, off road.

Przygodę z Lean Management rozpoczął w 2005 roku. Autor nagradzanych projektów Lean w obszarach produkcyjnych i procesach usługowych. Doświadczenie zdobywał pracując m.in. dla Johnson Controls, HUF Polska oraz EY. Wykładowca WSB Poznań (Lean Management). WSE Kraków (Zarządzanie Produkcją) oraz Politechniki Śląskiej (Lean Manufacturing).

Koordynator World Class Manufacturing w firmie Saint Gobain. Na co dzień większość czasu spędzam na hali produkcyjnej, bo to właśnie tam żyją projekty, które realizuje. Moją największą zaletą jest kreatywność. Od kilku lat staram się wyperswadować ludziom frazę „nie da się”. Ciągłe doskonalenie stosuję w każdej dziedzinie. Prywatnie uwielbiam podróże oraz odkrywanie nowych smaków.

Ponad 10 letnie doświadczenie zbudowane w działach Continuous Improvement w przemyśle Szklarskim, Oil&Gas, Lotnictwo, Logistyka, Private Equity, Usługi. Współautor programu ciągłego doskonalenia dla PKP Intercity, oraz kilku spółek notowanych na GPW. Audytor systemów zarządzania. W codziennej pracy koncentruje się na budowaniu świadomości doskonalenia procesów wspomagając się narzędziami Visual Performance Management. Dzień pracy zaczynam od Gemba Walk i przywitaniu ludzi, którzy tworzą wartość dodaną dla przedsiębiorstwa.

Trener trenerów, doktor psychologii, certyfikowany coach, wykładowca uniwersytecki (m.in. Politechnika Gdańska), absolwent licznych studiów podyplomowych. Na szczęście twardo chodzę po ziemi, bo od 20 lat prowadzę szkolenia i projekty rozwojowe dla różnych firm. W biznesie jest miejsce tylko na psychologię stosowaną. Każdy model zarządzania staram się zweryfikować i każdą dobra praktykę ułożyć w prosty model. Pasjonuje mnie Azja wschodnia i fotografia.

Lean Six Sigma Master Black Belt. Inżynier przemysłowy i trener Six Sigmy. Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Gdańskiej.
Posiada tytuł European Master Degree Course in Eco-Integrated Mechanical Engineering. Ukończył MBA na WSB-NLU w Nowym Sączu.
Od 20 lat zajmuje się optymalizacją procesów, nie tylko produkcyjnych, ale też usługowych i logistycznych. Karierę zawodową rozpoczynał w grupie inżynierów procesu w Philips Consumer Electronics Poland, gdzie wdrażał rozwiązania szczupłego wytwarzania w zakresie produkcji i logistyki. Następnie piastował liczne stanowiska kierownicze w firmach z branży chemicznej, automotive, bankowości i usługach kurierskich.
Obecnie zajmuje się prowadzeniem projektów Lean – Six Sigma. Tytuł Black Belta uzyskał w niemieckiej firmie UMS. Prowadzi szkolenia z metodologii DMAIC i DMADV używając w usprawnianych procesach rozwiązania Lean Management – poprawiające produktywność i jakość. Specjalizuje się także w poprawie jakości procesów poprzez takie narzędzia jak FMEA, PCP czy SPC jak i rozwiązania zespołowe Kaizen. Z zakresu Lean Six Sigma certyfikował już ponad 120 Green Beltów i ponad 20 Black Beltów. Szkolenia z tego zakresu są wysoko cenione przez klientów jako najszybszy zwrot z poniesionej inwestycji.
Od 2007 prowadzi z sukcesem działalność gospodarczą w obszarze doradztwa i szkoleń. Swoja wiedze udostępnia poprzez podcasty i materiały video na YouTube jako Mistrz Ciągłej Poprawy. Jest promotorem unikalnego systemu oceny doskonałości operacyjnej firm w formie nagród PROMAKO OPEX STARS.
Od 2017 tworzy i zarządza spółką oferującą innowacyjny system zdalnego pomiary drgań WeSenseAll.

Właściciel firmy konsultingowej KDB  Czechowicz i Wspólnicy. Od blisko 15 lat konsultant, manager i dyrektor projektów optymalizacyjnych. Inicjator zespołów  zadaniowych funkcjonujących  w kulturze Lean. Działania realizuje  dla firm produkcyjnych, usługowych i administracji publicznej na terenie całej Polski.

Lean -owiec z zamiłowania, swoją pasję łączy z działaniami praktycznymi w obszarach TPM i Lean Six Sigma. Współtworzy i pracuje z systemami World Class Manufacturing. Swoją przygodę z Lean rozpoczynał jako Konsultant Zarządzający, a następnie jako twardo stąpający po ziemi Inżynier procesu ds. Lean Manufacturing. Absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Swoje doświadczenie i wiedzę zdobywał w trakcie realizacji kilkunastu projektów restrukturyzacji w oparciu o metodologię Lean Management, zarówno w przemyśle ciężkim jak i branży FMCG. Umiejętności techniczne uzupełnił szeroko pojętymi kompetencjami miękkimi. Obecnie koordynuje działania optymalizacyjne w interdyscyplinarnych zespołach filarowych systemu WCM.

Krajowy Kierownik Jakości i Procesu w Firmie Saint-Gobain Glassolutions odpowiedzialny za 7 zakładów produkcyjnych w Polsce. Wcześniej 7 letnie doświadczenie w przemyśle automotive. 4 letnie doświadczenie w zarządzaniu globalnym 27 zakładami na 4 kontynentach. Inżynier AGH , absolwent studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Produkcja oraz Zarządzania Projektami na WSE w Krakowie.

Redaktor Naczelny portalu LeanCenter.pl, na łamach którego promuje zarządzanie według filozofii Lean w Polsce. Przeprowadzał wywiady m.in. z Masaakim Imai, Danielem Jonesem czy Johnem Shookiem. Jako pasjonat ciągłego doskonalenia pomaga polskim przedsiębiorcom zrozumieć istotę tworzenia kultury Lean w ich firmach.

Absolwentka Politechniki Rzeszowskiej na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji. Przez lata zdobywa doświadczenie w firmach z branży metalurgicznej oraz aerospace będących liderem na rynku. Obecnie pełni rolę Lidera Continuous Improvement w Firmie MB Aerospace. W codziennej pracy Prowadzi Projekty LSS ( 5S, TPM, Koła Jakości )oraz współuczestniczy w budowaniu kultury Lean. Pełni rolę trenera i szkoleniowca. Twierdzi, że wdrożenie wszelkich zmian w organizacji musi być zbudowane na solidnym fundamencie relacji i skutecznego systemu komunikacji oraz pracy Zespołowej. Prywatnie miłośniczka podróży i dobrej kuchni. Z dużym dystansem podchodzi do życia czerpiąc z niego co najlepsze. Zwolenniczka minimalizmu oraz dobrego gustu.

Praktyk, z kulturą Lean związany od 2005 roku. Ciągle doskonalę swoją wiedzę i umiejętności praktyczne w tym zakresie. Certyfikowany Lean Black Belt. Zamiłowanie do fotografii pozwala mi pokazywać „graficznie” problemy oraz dokonywać wnikliwych analiz z użyciem urządzeń rejestrujących obraz.

Lean Manager w firmie będącej liderem w swojej branży o światowym zasięgu. Ekspert Lean, Green Belt, konsultant, wdrożeniowiec. Twórca programów szkoleniowych. Doświadczenie zdobyte w współpracy z : Kancelaria Doradztwa Biznesowego Czechowicz & Tkaczyk; System 10000; Podkarpacka Agencja Konsultingowo-Doradcza; PMC Consulting; PS4U; Polski Instytut Innowacyjności oraz Firmy w których prowadził lub uczestniczył w Projektach Zmiany i poprawy efektywności operacyjnej, poprawy jakości, redukcji strat. Ponad 30 projektów i analiz w różnych gałęziach przemysłu. Twórca Startup-a GreenLean – wdrażania Projektów przynoszących korzyści Eco dla środowiska i wymierne korzyści finansowe w Firmie. Współtwórca SCRUGEM.