I dzień warsztatu: 17 września 2019, godz.: 09:00 - 17:00
II dzień warsztatu: 18 września 2019, godz.: 08:00 - 16:00
Co-trener: Aleksandra Ostasz
Obecna sytuacja rynkowa wymaga od nas dostępu do danych w czasie rzeczywistym, oraz szybkiej reakcji na pojawiające się odchylenia. Brak kontroli i reakcji w odpowiednim czasie niesie za sobą bardzo duże koszty i konsekwencje ze strony klientów. Rozwiązaniem jest Wizualne Zarządzanie Wynikami, które z każdym rokiem wdraża coraz większa liczba firm zorientowanych na budowanie w ten sposób swojej przewagi konkurencyjnej. Ideą Wizualizacji jest przedstawienie wyników, które są poza celem organizacji, dzięki czemu podejmowane działania pozwolą wyeliminować problem już u samego źródła. Celem warsztatu jest zrozumienie idei Wizualnego Zarządzania Wynikami, oraz korzyści płynących z wdrożenia w Twojej firmie.
Podczas dwóch dni projektowych dowiesz się jak zbudować skuteczny system śledzenia wyników, jak przejść od gaszenia pożarów do zarządzania obszarem i wyznaczania konkretnych celi dla swojej organizacji, oraz w jaki sposób zaangażować wszystkich pracowników w działania optymalizacyjne w firmie.
Podczas dwóch dni projektowych dowiesz się jak zbudować zaangażowany zespół skupiony na konkretnych celach i realizacji strategii Twojej firmy.
Korzyści ze szkolenia
• Zdobędziesz wiedzę o Wizualnym Zarządzaniu Wynikami
• Zaprojektujesz swój system wizualny dopasowany do Twojej organizacji
• Dowiesz się jak zdefiniować wskaźniki według których będziesz mógł podjąć 100 % dobrą decyzję
• Wyznaczysz cele dla swojego obszaru
• W przeciągu trzech minut będziesz w stanie zweryfikować czy obszar znajduje się w celu, oraz czy realizuje strategię firmy
• W efektywny sposób przeprowadzisz odprawę z zespołem
• Poznasz metody rozwiązywania problemów i reakcji na odchylenia od celu
• Zaplanujesz niezbędne działania doskonalące
•
Profil uczestników:
Warsztaty dedykowane do Kadry Zarządzającej Wyższego i Średniego szczebla, Managerów, Inżynierów oraz Liderów zespołów. Dla Wszystkich specjalistów którzy chcą rozwinąć Swoje kompetencje lub rozszerzyć dotychczas zdobyte umiejętności.
Formuła działania podczas Warsztatów
• Przekazanie niezbędnej wiedzy na temat Wizualnego Zarządzania Wynikami
• Zdefiniowanie wskaźników dla zdefiniowanych obszarów
• Zaprojektowanie systemu i wykonanie tablicy
• Symulacja odprawy
• Feedback dla każdego z uczestników
W cenę wliczono
• Dobry humor
• Udział w szkoleniu
• Materiały szkoleniowe
• Obiady
• Przerwy kawowe
• Certyfikaty
Cena szkolenia nie uwzględnia:
• noclegów,
• kolacji,
• dojazdu uczestników,
• ubezpieczenia.
Co otrzymasz po warsztacie:
• Wszelkie materiały wypracowane podczas warsztatów
Zapisz się